19 мая 2021 г.
Автор: Morgan Housel
Перевод: ТОО «PFA»
Стивен Прессфилд писал свою книгу «Легенда о Бэггере Вэнсе» целых 30 лет. Все эти 30 лет его карьера писателя была мрачной: в какой-то момент, он даже жил в приюте, потому что там была дешевая аренда.
Однажды он рассказал о людях, с которыми жил в приюте:
Люди из приюта, с которыми мы обычно болтали на кухне ночи напролет, были одними из самых умных людей, которых я когда-либо встречал, самыми забавными и интересными.
Из бесед с ними и другими людьми оказавшимися в аналогичной ситуации, я пришел к выводу, что они совсем не дураки. На самом деле они были умными людьми, которые насквозь видели всю эту ерунду. И из-за этого они не могли нормально функционировать в этом мире.
Они не могли удержаться на работе, потому что просто не могли выносить чушь - вот как они оказались в учреждениях для бездомных. Общество в целом решило: «Ну, эти люди - абсолютно отверженные. Они не могут вписаться в систему». Но на самом деле они были людьми, которые действительно видели все как есть.
Возможно, это не было искренней точкой зрения Прессфилда, но это напоминает то, во что я давно верил.
Если вы признаете, что BS (сленг. Bullshit - чушь, ерунда) вездесущ, тогда вопрос не в том, «Как я могу всего этого избежать?», а в том, «С чем я могу мириться, чтобы оптимально функционировать в этом грязном и несовершенном мире?»
Если у вас нулевая терпимость ко лжи, если у вас аллергия на глупость, на личные выгоды, эмоции, неэффективность, недопонимание и тому подобное - ваши шансы преуспеть в том, что требует от вас общество, стремится нулю. Как говорит Прессфилд, вы не сможете оптимально функционировать в этом мире. Другой конец спектра - полное принятие всей чепухи и хлопот этого мира так же плох. Мир съест вас заживо.
Люди упускают из виду то, что есть плохие вещи, которые становятся еще большими проблемами, когда вы пытаетесь их устранить. Я думаю, что наиболее успешные люди понимают, когда определенная степень принятия превосходит чистоту.
Воровство - хороший пример. Продуктовый магазин может предотвратить кражи, если будет обыскивать каждого покупателя, выходящего из магазина. Но тогда никто не стал бы делать там покупки. Таким образом, оптимальный уровень воровства никогда не бывает нулевым. Вы принимаете определенный уровень, как неизбежную плату за прогресс.
BS похож во всех своих формах.
Уникальный навык, недооцененный навык - это определение оптимального количества хлопот и глупостей, с которыми вы должны мириться, чтобы продвигаться вперед.
Франклин Рузвельт - самый влиятельный человек в мире, чей паралич заставлял помощников носить его в ванную комнату, - однажды сказал: «Если вы не можете использовать свои ноги, а они приносят вам молоко, когда вы хотите апельсиновый сок, вы учитесь говорить «все в порядке» и пить то, что вам принесли».
Каждая отрасль и карьера индивидуальны, но в этом мировоззрении есть универсальная ценность, позволяющая принимать неприятности, когда того требует реальность.
Нестабильность. У людей бывают плохие дни. Офисная политика. Сложные личности. Бюрократия. Все это, неприятно. Но все это нужно вытерпеть, в той или иной степени, если вы хотите что-то сделать.
Многие инвесторы плохо переносят плохой год или период низкой производительности. И им кажется, что это правильно. «Я требую совершенства», - говорят они. Но это, просто нереально. Подавляющее большинство из них не выживут. Компаундирование подпитывается выносливостью, поэтому пройти через безумие рынка не является недостатком; это принятие оптимального уровня хлопот.
То же и в бизнесе. Мой друг Брент Бешор говорит, что управлять компанией - это все равно, что есть стекло, когда тебя бьют по лицу. «Часто ничего не работает. Эмоции зашкаливают. Царит неразбериха». Он также приравнял это к ежедневной битве, где вы просыпаетесь каждое утро, хватаетесь за нож, отбиваете вызовы и молитесь, чтобы вернуться домой живыми. Но решение этих проблем - единственная причина, по которой это может быть прибыльным. «Где боль, там и прибыль», - часто напоминает он людям. Есть оптимальный уровень хлопот, который нужно принять.
Еще один положительный момент: приняв определенный уровень BS, вы перестанете отрицать его существование и получите более четкое представление о том, как устроен мир.
Однажды я летел с генеральным директором - он дал всем понять, кто он такой, - который потерял рассудок после того, как нам дважды пришлось менять выход на посадку. Я задавался вопросом: как он смог так далеко продвинуться в жизни, не имея возможности справляться с мелкими неприятностями, не зависящими от него? Наиболее вероятный ответ заключается в том, что он живет в отрицании того, что, по его мнению, он контролирует, и требует нереальной точности от подчиненных, которые компенсируют это, скрывая плохие новости.
Хороший совет для многих вещей - это просто: «Определите цену и будьте готовы ее заплатить». Цена большинства вещей - это оптимальное количество хлопот.