Автор: Оркен Динасилов
Ссылка на использованный в статье материал: collaborativefund.com

На днях мне исполнилось 49 лет. Поступило десятки поздравительных звонков из-за границы. Еще больше, по Казахстану. Сотни поздравлений в мессенджерах и соцсетях.

В каждом задушевном разговоре с друзьями детства и юности – людьми, которые знают мой путь, практически все без исключения выразили одну мысль: «эх, нам бы в юности нынешние мозги, мы бы давно не работали», о чем я выражал свои большие сомнения, после которых, друзья соглашались со мной.

В каждом возрасте, свои погремушки. Не знаю, как другие, но лично я не уверен, что «с нынешними мозгами» смог бы зарабатывать те деньги, которые прошли через мои руки. Одними из самых ярких воспоминаний юности, в моей памяти запечатлелось то, как я сидел на летнике в «Миражке» и у гостиницы «Иссык» – в одной руке Моторола МикроТАГ, в другой пейджер. Каждый месяц, я платил за связь по $600-700. Девушкам это нравилось.

Главным образом, бизнес – это азартная игра в ставки, где основным фактором успеха, является удача/везение. Даже с учетом той, слабой эффективности рынка, смог бы я ставить те ставки, на те риски? Вряд ли. Приемлемы ли были для меня те методы, которыми мы зарабатывали деньги? Вряд ли. Хотя для некоторых, они приемлемы и сегодня. Большинство из тех, с кем я тогда имел дела, сегодня бы, я их обходил стороной. И пр., пр.

Недавно, Бюро по национальной статистике сообщило, что среднее значение номинальной заработной платы по Республике Казахстан во ІІ квартале 2022 года составил 312 011 тенге. Медианное значение заработной платы (центральный уровень зарплатного ряда) по оценке во ІІ квартале 2022 года составил 196 728 тенге.
Все посты тех, кто поделился этой новостью на Фб подверглись обструкции. Самый популярный комментарий – фуфло (!).

Мы живем в капитализме, в условиях рыночной экономики. Мы сами этого хотим. Ткни любого на Фб, все топят за демократию и рыночные отношения. А рыночные условия, предполагают конкурентную среду. И если чьи-то знания и навыки, в том секторе в котором он трудится и зарабатывает деньги на среднем уровне, то размер его заработков будет зависеть не от него, а от внешних факторов; например, от родственника, который устроит его на «теплое место» с средней зарплатой. В любом другом случае, он может надеяться, только на медиану, и то, если повезет и его выберут из множества таких же соискателей. А если чьи-то навыки ниже среднего, то как говорится, «кто тебе виноват»? А если ты мастер своего дела, и твои навыки выше среднего, то работу будешь искать уже не ты – за тобой будут «охотиться» работодатели, предлагать тебе зарплату и условия, чтобы «перекупить» твои мозги или руки.

Одно время, меня одолевали знакомые с просьбой устроить их на работу. Мол ты же блогер/консультант/преподаватель, у тебя же много богатых, влиятельных подписчиков/клиентов/учеников, что тебе стоит попросить их?
Ничего не стоит, но как это тебе поможет!? Что конкретно ты умеешь делать, чтобы люди тебе платили, и на сколько хорошо ты умеешь это делать? А если ты мастер своего дела, то зачем тебе я?

Раньше, когда читатели на Фб мне писали, что у них нет денег на инвестиции, я задавал им простые вопросы:
- сколько времени в день вы тратите на зарабатывание денег? Сейчас я спрашиваю не про то время, когда вы ходите на работу просиживать штаны. И если вы считаете это зарабатыванием денег, то скажите пожалуйста, какую пользу вы приносите обществу или компании в которой работаете (?), и соответствует ли эта польза зарплате, которую вы получаете? Только честно? Почему бы вам не поискать способы, чтобы честно отрабатывать эти деньги или приносить больше пользы, чтобы вам больше платили? Сколько времени в день вы тратите на улучшение своих навыков и приобретение новых знаний?

За эти вопросы, читатели на меня обижались и отписывались. Потом я перестал их задавать, чтобы не травмировать их психику. Работодатель платит зарплату из прибыли. Других источников фонда заработной платы не существует. Где ему взять деньги, чтобы платить вам больше, если ваша работа не приносит его компании прибыль?

Недавно, один из моих любимых авторов Морган Хаусел, в своем блоге опубликовал статью с заголовком, который я у него позаимствовал для этой статьи. Ниже, полный текст его статьи в моем переводе:

РЕАЛЬНОСТЬ ДОГОНИТ

Актив, которого вы не заслуживаете, может быстро стать пассивом.

Возможно, ваш портфель вырос во время пузыря, ваша компания достигла чудовищной оценки или вы договорились о зарплате, которая превышает ваши способности. В это время вы чувствуете себя прекрасно. Но реальность в конце концов догонит и потребует выплаты в равной пропорции с вашими заблуждениями, с процентами.

Эти долги легко игнорировать, пока они не вернутся в виде неуверенности в себе и подавленного морального духа. Но они очень реальны. И когда вы понимаете их силу, вы становитесь осторожны в своих ожиданиях.

Компании должны хотеть ту оценку, которую они заслуживают, и ни копейки больше.
Работники должны хотеть той зарплаты, которой соответствовала бы их квалификация, и ничего более.
Семьи должны вести такой образ жизни, который соответствует их доходам, и ничего более.

Это не про то, чтобы смириться или сдаться. Речь идет о том, чтобы избежать определенного психологического долга, который наступает, когда реальность догоняет.

Компания WeWork в настоящее время стоит 3,5 миллиардов долларов, что является невероятным успехом для 12-летней компании — она, вероятно, входит в 0,0001% самых успешных компаний в мире. Но, сегодня, никто так не считает. Несколько лет назад, компания стоила 47 миллиардов долларов, а выйти на биржу она пыталась при оценке в 100 миллиардов долларов, чего никто не мог оправдать, но это было забавно, потому что тогда, мы жили в такие времена. Потом наступил корпоративный провал – разочарование, сотрудники, чьи опционы на акции истекли, теперь ничего не стояли, их моральный дух пошатнулся, тысячи людей были уволены. Каждый цент, которого не заслуживала компания, был долгом, который нужно было заплатить без пощады. То, что должно было стать компанией, празднующей свой огромный успех, вместо этого стала компанией с низко опущенной головой и чьи бывшие сотрудники затаили обиду – это тот самый долг, подлежащий к оплате.

То же самое происходит с людьми, которые гиперчувствительны к сокращению образа жизни. Чарли Мангер рассказывает историю о своей собаке — «милая, безобидная собака. Единственный способ заставить ее укусить вас — это попытаться вытащить что-то изо рта, когда оно уже там».

Я знал людей во время ипотечного пузыря, которые перешли от 8 долларовой оплаты труда за доставку пиццу, до зарплаты 250 000 долларов в год, продавая субстандартные ипотечные кредиты. А когда настигла реальность, их доходы вернулись к норме. Но ни один из них не считал свою денежную вспышку счастливой неожиданностью — в каждом случае, она становилась цифрой, к которой люди эмоционально привязались, источником горечи и неуверенности в себе, когда реальность догнала. И в каждом случае, деньги финансировали образ жизни, от которого в конечном итоге пришлось отказаться, что обернулось поводом общественного позора, особенно когда речь шла о супруге и детях. Деньги не казались неожиданной удачей — но это было скрытой формой долга образа жизни, срок погашения которого наступил внезапно.
Так бывает и на работе. Менеджер, который не может заслужить уважение сотрудников своим лидерством, часто пытается добиться его через страх. Это кажется прекрасно: ваши сотрудники говорят: «Да, сэр, немедленно, сэр!». Но это незаслуженное уважение. Сотрудники, которые боятся вас, будут скрывать от вас правду, чтобы избежать последствий. Таким образом, менеджер «летает вслепую», не видя больших и малых проблем, которые не будут очевидны, пока не станет слишком поздно. Каждая частица уважения, которого вы не заслуживаете, является обязательством, скрытой формой долга, который придется оплатить.

Вопрос в том, как определить, «чего мы заслуживаем»? Я не думаю, что есть простая формула, особенно в мире, где движут истории и чувства, а не холодные расчеты.

Но Билл Гейтс был прав, когда сказал, что успех — плохой учитель, потому что он заставляет забыть, как устроен мир. Это особенно верно, когда все, на чем вы концентрируетесь, — это «быстрый успех» — чем выше цены на акции, тем выше оценка компании, чем больше вы пишете то, что нравится читать людям – тем больше у вас подписчиков в социальных сетях.
Но, сложный контент, над которым нужно размышлять, и который будет по-настоящему полезен читателям для их интеллектуального развития, приведет к достижению прочного успеха.